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よくある質問

研修・評価制度

研修

社会人基礎研修
当社に入社したら年齢・役職に関わらず身に着けてほしい基礎的なことを学びます。

スキルアップ研修
配属別に異なる実務上必要なスキルアップ可能な外部研修
社内で実施される勉強会(理念研修・CFS研修)

人事制度

個人目標フィードバック(1/月)
月に1度、上司部下との時間をとることで落ち着いてコミュニケーションをしっかりとれる場にしています。
そうすることで、日頃の業務の中で、悩みの解決やお互いの思いや考えの共有や修正が図れます。
続けることで、信頼関係が生まれ日々の業務にも張りが生まれます。
その際に、ストレスチェック(夜眠れているか、生活の大きな変化がなかったか)などの共有もできます。

人事評価

当社では、半年に1度評価する仕組みになっています。年間で定めた全社的な目標数字と、業務改善目標の両方を部門別、個人別まで目標に落とし込んだ状態で1年がスタートします。途中で変更があれば、マネージャーが話し合って変更していきます。
そのため、個人の目標が達成されると部門目標が達成となり、部門目標が達成されると会社全体の目標が達成となる仕組みです。

定年制度

就業規則上の定年は65歳ですが、その後は再雇用制度があり、毎年話し合いを行い、体力の状態や業務内容の見直しなどを検討しながら決めていきます。その際の上限年齢は定めていません。生涯現役も実現可能です。

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